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企业全面风险管理(CERM)和COSO内控理论

斯坦福大学研究院提出的企业全面风险管理CERMComprehensive Enterprises Risk Management)和以COSO内控理论为基础的全面风险管理框架是铭远咨询企业风险管理咨询的基础方法论框架

铭远全面风险管理的两大理论来源:COSOCERM

企业全面风险管理(CERMComprehensive Enterprises Risk Management)强调通过量化分析支撑下的决策分析,在决策层面上管控战略方向选择、重大业务决策等方面的风险。相形之下,COSO风险管理框架以内控为中心,强调通过制度、流程和财务等手段,在业务层面上管控运营、操作过程中的风险

针对中国企业各种类型的风险管理的现状和需求,铭远咨询前瞻性地开展了适合国内企业环境的风险管理与内部控制体系的研究,通过独具特色的风险管理理念、风险管理循环模型以及风险管理工具设计,解决企业风险管理中决策和运营两个最关键环节上的风险管理问题,并在此基础上,提出了满足企业不同风险管理需求的最佳解决方案.

基于方法论的创新和在国际、国内的咨询服务实践经验,铭远咨询在企业整体层面制定风险战略,构建内控体系,完善风险管理制度,优化流程和组织职能,为企业构建风险管理的长效机制,从根本上提升风险管理的效率和效果,最终帮助企业实现风险管理的各项目标,包括:

﹡ 建立包括风险识别、风险测评、风险应对和风险监控在内的企业风险管理体系

利用系统的、科学的方法对各类风险进行识别和分析

将风险应对措施落实到企业的制度、组织、流程和职能当中

形成企业风险管理战略,支持企业经营战略目标的实现

使所有企业利益相关人了解企业的风险,满足股东以及监管机构的要求