2006年12月19日，铭略咨询和远迅咨询举行新闻发布会，宣布合并成立铭远咨询。
2001年
- 10月8日，埃森哲咨询集团（原安达信咨询）中国公司战略部经理孟凡宇先生任职五年之后，辞职来到中关村，创办安达信通盟咨询公司
- 10月15日，安信通盟竞标获得万通集团战略咨询项目，开创了中国第一个有影响力的房地产战略咨询项目
- 12月，安信通盟相继签署北京市政府和韩国三星集团的战略与运营咨询项目，开创了五年来连续分别服务此两个客户15个咨询项目以上的的记录
2002年
- 4月1日，美国NAVIGANT咨询公司执行董事陶勇，在美国咨询公司工作10年后，回到北京创办SDR咨询。
- 6月－12月SDR承接国内领先通信企业多个咨询项目，设计战略、管制、技术和品牌管理多个领域
2003年
- 2月，安信通盟咨询与远卓管理顾问公司合并，重组成立北京远卓科迅咨询有限公司。
- 6月，SDR与国际和国内专家团队合作，承接国内领先通信企业奥运战略规划项目。
- 7月，远卓科迅公司投资组建了全球第二大ERP厂商PeopleSoft在华第一个本土实施团队，2004年初此团队规模超过IBM和法国凯捷公司团队规模，成为该厂商中国最大的实施团队。
- 8月，SDR与国际和国内专家团队合作，承接国内领先航空企业奥运合作伙伴投标项目。
- 1月－12月，SDR公司继续为国内领先电信运营企业提供咨询服务，“深度咨询”模式开始形成。
- 10月－2004年6月，远卓科迅公司分别签署百大地产、中电科、中铁、上广电、中远、五矿等大型咨询项目
2004年
- 2月，SDR咨询承接美国上市电信企业的中国业务发展规划项目。
- 2月，SDR咨询与国内国际专家团队合作，承接国内领先通信企业奥运合作伙伴投标项目。
- 6月1日，法国凯捷公司并购上海远卓和深圳远卓同时，北京远卓科迅咨询公司出让IT咨询团队之后，重组独立运营。
- 11月1日，《远迅战略评论》创刊。
- 3月－12 月，SDR咨询持续为国内领先电信运营企业提供咨询服务，“深度咨询”模式基本建立。
- 月－12月，远迅战略咨询分别签署国航、海航、联想、光明、三星、中远、同仁，百大、北京市政府等十几个大型咨询项目，咨询收入超过2003年同期的两倍。
2005年
- 1月，远迅战略设立上海公司。
- 3月 SDR咨询更名为铭略咨询（SDR）。
- 5月，远迅战略的新合伙人协议签署，4位新合伙人同期加盟。
- 5月，铭略咨询（SDR）为国内领先家电企业提供多项咨询服务，包括奥运赞助商投标咨询。
- 9月 铭略咨询（SDR）开始为国内领先核电企业提供咨询服务，内容涉及企业发展战略、集团公司管控模式等。
- 10月，远迅战略品牌重新定位为远迅咨询，数十名重点客户连续签单服务五个以上咨询项目之后，远迅咨询的“整合咨询”模式正式确立。
- 1月－12月，铭略咨询（SDR）继续为国内领先电信运营企业提供咨询服务
2006年
- 1－12月，铭略咨询（SDR）持续为国内领先电信运营企业提供咨询服务，内容涉及流程优化、人力资源、全面预算管理、业务规划等。
- 1－12月，铭略咨询（SDR）持续为国内领先核电企业提供咨询服务，内容涉及企业发展战略、管理论坛、集团公司对外投资等
- 6－12月，铭略咨询（SDR）为多家新媒体行业提供业务规划咨询服务。
- 12月19日，铭略咨询和远迅咨询召开新闻发布会，宣布合并成立铭远咨询。
