E V A 咨询
1、企业在价值管理方面常见的问题
国内多数企业还没有建立起以价值为基础的管理体系，所做的决策常常是破坏企业的价值，
而不是创造价值。企业在价值管理方面常见的问题有：
（1）缺乏清晰的价值创造目标，追求目标过多，难以有效地指导企业的日常决策。
（2）在一定条件下创造价值的举措，由于忽视价值管理，使得相应的战略行动并未带来企业价值的提升，
反而成为破坏企业价值的祸首。
（3）现行会计制度由于保守性原则，难以反应企业真实经济收益，不适当的会计目标影响管理者进行
最有利于企业长期发展的决策。
（4）缺少合适的价值衡量工具，使企业长期价值目标难以转化为日常的决策工具。
（5）缺少价值管理激励工具，员工薪酬主要基于既往表现给定，未能形成与企业长期价值提升相
一致的激励体系，无法达成员工与股东的利益一致。
（6）价值管理体系不健全，缺少与之配套的价值管理组织与文化支撑。
2、我们的咨询服务
A.使命：本中心致力于协助客户实施以价值为基础的企业管理和公司财务体系，应用现代财务理念
和管理方法，改善公司经营，增强客户业绩表现，提升企业价值。为中国企业提供不仅是国际水准的，
更是符合中国市场需求的价值管理咨询服务。
B.服务对象：期望引进价值管理体系提升业绩的大中型企业
C.服务领域：
制定价值管理框架
3、我们的咨询经验
4、我们的优势
5、铭远方法论
经典案例
