能 源

    “十五”期间，我国能源工业取得了前所未有的进步，强有力的支撑了国家经济的发展，在未来相当长的一段时间内，国内能源需求仍将保持增长态势，国内能源企业需要挖掘和创造可持续发展的源泉和动力。
     能源是经济的命脉，中国能源企业既担负着能源生产和行业发展的重大责任，也担负着行业市场化机制改革创新的责任，还承担着国家能源安全以及人员就业等社会责任。能源企业的未来发展面临着诸多挑战，他们需要围绕节能和环保不断的实现技术创新，高效生产；需要开展走出去战略，实现国内和国外资源的统筹，在国际能源领域占有一席之地；更需要在不断变化的环境中，适时推动变革，提升企业的适应性，不断提升业绩，确保国有资产的增值保值。
     在业绩提升，效益提升，管理提升领域，能源企业面临着以下共通问题，包括：
         – 企业经营观念的转变：重塑企业文化，打造企业核心价值，统一思想，提升企业的凝聚力
         – 不断推进管理变革，从管理方面向国际一流企业看齐，逐步打造国际一流跨国企业应具备的管理要素和基本素质

• 加强决策体系、执行体系和监督控制体系的建设和完善
• 需要在体制上改革、制度上创新、方法上完善、流程上再造
• 加强和建立全面风险管理机制，增强企业抗风险能力
• 提升企业人力资源的整体素质，建设国际一流的人才队伍

    过去5年间，铭远深入研究全球和中国的能源产业，并积累了大量业内领先企业案例，在实践中总结了系统的咨询方法、工具和专业技术资源，来突破上述管理困境。同时，我们还与国际（如美国）和国内能源企业及行业主管部门，尤其是石油化工和电力行业，建立起良好的合作关系。
    铭远能源咨询拥有一支有2年以上能源行业背景的MBA和博士组成的顾问团队，核心成员均具有在国内外电力和能源工业领域10年以上的服务经验，同时还聘请了一批国内外能源行业的资深专家。
    针对能源行业特点和企业运营特点，铭远咨询在石油和电力行业形成了科学系统咨询方法论，开发了相关咨询分析工具，主要包括：不确定性下的决策方法、战略规法方法、SBP管理方法、EVA价值管理体系，核电站投资分析模型工具和安全分析模型工具、全面风险管理方法、法律风险管理方法以及超大型项目管理风险控制等专业技术。
    铭远致力于为中国的石油化工、电力等能源企业提供专业和个性化管理咨询服务，协助中国能源企业创造世界一流的产品和服务，成为国际领先的跨国企业。